Hãy dành ít phút để hình dung ra khung cảnh khi bạn trên giường bệnh và xắp ra đi. Hãy thực lòng. Bạn có hối tiếc về những việc mình không làm? Liệu cuộc sống có phải chỉ là công việc? Nếu tương lai u ám và không có gì đáng giá, bạn có cơ hội để thay đổi nó – ngay lúc này.

Những người lớn tuổi thường mong ước có cỗ máy thời gian để giúp họ quay về quá khứ để tâm sự với chính họ khi còn trẻ. Khi đó, họ sẽ chia sẻ những điều hay lẽ phải và cảnh báo về những sai lầm mà họ đã rút ra sau nhiều năm trải nghiệm. Bằng cách thay đổi quá khứ, họ mong sẽ thay đổi tương lai – đã trở thành ngày hôm nay. Điều đáng buồn là cuộc sống hiện tại chỉ còn là những khát vọng đã chết từ lâu.

Sau khi bán công ty của mình vào năm 2007 và về hưu khi mới ngoài 30, tôi ngồi lại và xem thử những trải nghiệm về cuộc sống và kinh doanh của mình. Nếu tôi có thể quay về quá khứ và tâm sự với chính mình khi mới 20 tuổi, tôi sẽ chia sẻ điều gì? Điều hay lẽ phải nào mà tôi muốn nói? Những bài học từ thất bại của tôi là gì? Và quan trọng hơn, làm sao mang đến giá trị của những bài học này cho mọi người?

Sau hơn 3 năm chiêm nghiệm, tôi có được bản thảo dày cộm như cuốn tiểu thuyết. Vâng, có rất nhiều sai lầm, rất nhiều bài học cần nói. Cuối cùng, cuốn sách của tôi khác biệt hoàn toàn với các sách khác – trái ngược hoàn toàn với tư tưởng chính thống. Nói cách khác, hạnh phúc không đến từ làm theo những lề thói thông thường – mà chính xác là làm ngược lại.

Có vô số sách về tài chính, cách sống và khởi nghiệp, nhưng chẳng có cuốn sách nào dám nói ra sự thật. Thay vào đó, nó chỉ kể những câu chuyện hư cấu – theo những khuân mẫu sẵn có để chôn vùi ước mơ và đưa bạn đến cuộc sống tầm thường. Khả năng rất lớn là bạn đã đọc chúng và – cũng như tôi – tự hỏi: liệu những triệu phú này xuất thân từ làm thuê và giàu có nhờ vào quỹ đầu tư? Liệu những bậc thầy về tài chính này có thực sự làm giàu nhờ vào những gì họ nói, hay từ điều gì? Và đây là câu hỏi yêu thích của tôi: liệu tôi có thể làm giàu nhờ vào bán hàng đa cấp?

Trong quá trình xuất bản sách, những “chuyên gia” cảnh báo rằng sách của tôi sẽ không bán được. Họ nói rằng tôi đã bỏ lỡ cơ hội để chiêu dụ độc giả tham gia vào các khóa huấn luyện đắt đỏ.

Ồ! Tôi thực sự không quan tâm đến điều đó.

Tôi viết sách này với tất cả sự chân thành từ đáy lòng. Không để nổi tiếng, hay để kiếm tiền, hay để trở thành một chuyên gia tầm cỡ toàn cầu.

Sau hàng năm trời đằng đẵng chỉnh sửa, vào năm 2011 tôi tự xuất bản sách The Millionaire Fastlane – Triệu phú thần tốc – và phân phối rất giới hạn không quảng bá gì. Tôi không thuê công ty PR nào để tìm cách đưa sách của mình thành best-seller. Tôi không nhờ cậy vào những người có ảnh hưởng hay những chuyên gia hàng đầu nào. Tôi không dành một xu nào để quảng cáo. Truyền thông bỏ rơi cuốn sách của tôi. Các bloggers ngó lơ sách của tôi. Các chuyên gia khởi nghiệp ở Silicon Valley không quan tâm. Nhưng bạn biết không? Những độc giả đã không bỏ rơi tôi. Họ đã chán ngấy những cuốn sách tầm thường, từ những lời khuyên sáo rỗng nhằm cổ súy cho cuộc sống tầm thường.

Sau nhiều tháng trôi qua, sách của tôi vẫn bán đều đặn. Từ số lượng hàng trăm đến hàng ngàn và hàng chục ngàn. Rất nhanh, doanh thu vượt mức 1 triệu Đô la và 2 triệu đô la. Bản quyền dịch sách được phổ biến rộng rãi đến: Hàn Quốc, Nhật Bản, Ý và nhiều quốc gia khác. Twitter của tôi tràn ngập những lời nhắn của độc giả:

Sách hay nhất từng đọc.

Minh triết tuyệt vời về kinh doanh.

Mặc dù tiêu đề sách có vẻ như là về “làm giàu nhanh” và bìa rất xấu, cuốn sách đứng đầu trong nhiều chuyên mục sách trên Amazon. Trong khi sách chưa từng được vào danh sách bán chạy của The New York Times, nó bán chạy hơn bất kỳ sách nào trong danh sách đó.

Chốt lại, tôi làm độc giả sửng sốt với cách thức làm giàu hiệu quả dựa trên toán học bất chấp hoàn cảnh, thời gian hay điều kiện kinh tế. Độc giả nhận chân ra sự thật về kinh doanh khởi nghiệp, hạnh phúc và làm giàu.

Trong khi cuốn sách The Millionaire Fastlane – Triệu phú thần tốc – trở nên nổi tiếng trên toàn thế giới, độc giả muốn có thêm một cuốn sách khác. Trong khi tôi không có ý định viết 2 cuốn sách về cùng một chủ đề, trong thâm tâm tôi biết là mình còn muốn viết thêm một cuốn sách khác – đó chính là cuốn sách này.

Bạn thấy đấy, nếu bạn từ bỏ ước mơ của mình, lý do không phải bởi vì bạn thiếu nỗ lực hay nhiệt huyết; mà lý do là vì cuộc sống của bạn đã bị kiểm soát bởi những điều xảo trá nhằm giới hạn khả năng của bạn. Bạn đã bị buộc phải tham gia vào một trò chơi mà chỉ có rất ít người chiến thắng.

Sách Sứ mệnh khởi nghiệp là công cụ để bạn thay đổi tương lai của mình. Đừng đợi đến khi xế chiều rồi ước gì có cỗ máy thời gian để quay lại quá khứ. Bạn có thể thay đổi tương lai…

…ngay bây giờ, ngay lúc này khi còn thời gian.

Đó là cuộc sống mà mỗi sáng bạn phấn khích thốt lên: cuộc sống của tôi thật tuyệt. Bạn sống trong căn nhà mơ ước – không có nợ ngân hàng. Không có đồng hồ báo thức, không phải báo cáo cho ai. Và tự do làm những gì mình muốn. Đó là kiếm nhiều tiền hơn cả tuần khi làm công, ngay trước bữa sáng. Đó là siêu xe mắc tiền đang đậu trong garage. Đó là sống với cuộc sống mà bạn mơ ước.

Đừng nhầm lẫn nhé! Cuộc sống như thế là có thật.

Tôi biết điều đó vì tôi đã sống như thế trong gần 20 năm qua.

Và chỉ trong một vài năm, bạn cũng có thể làm được. Bạn không cần phải mất 5 thập kỷ để cày ải với công việc nhàm chán và cố gắng dè sẻn đầu tư.

Điều không may là bạn đã bị lừa dối rằng cuộc sống như thế nằm ngoài tầm với của mình, hay chỉ dành cho số ít người – người có bằng cấp, được quỹ đầu tư, hay có mối quan hệ. Tôi chắc chắn với bạn điều đó không đúng.

Trong khi tôi làm kinh doanh trong phần lớn cuộc đời mình, tôi không có tài cán gì đặc biệt. Bạn sẽ không nghe báo chí đưa tin gì về tôi. Mặc dù thế, tôi đã tạo ra nhiều hệ thống kinh doanh sinh lời để mang lại cuộc sống tự do tôi muốn. Tôi đang nói đến hệ thống kinh doanh sinh lời từ 5 đến 6 con số (đôla) hàng tháng và trị giá hàng triệu đô. Mặc dù tôi đã 2 lần bán công ty thành công, đừng để điều đó làm bạn lo lắng, nó chỉ là một phần trong hành trình.

Cuốn sách Sứ mệnh khởi nghiệp rất dài. Tôi có lý do cho nó đấy. Tôi không phải là tác giả xuất bản sách hàng tháng về những chủ đề đang hot. Tôi cũng không phải là loại tác giả dành 200 trang để vòng vo về những khái niệm chỉ cần vài đoạn là đủ. Tôi không dành 3 năm viết sách để kiếm tiền – tôi viết nó để thay đổi cuộc đời bạn. Và để thay đổi cuộc đời bạn, có rất nhiều điều cần nói. Đúng thế, không chỉ là để khởi nghiệp và kiếm tiền – mà là làm sao để lấy lại cuộc sống của bạn bằng sự tự do có được thông qua thực thi sứ mệnh khởi nghiệp.

Nếu bạn chưa nhận ra, hãy để tôi nói rõ cho bạn biết: ngày nay nô lệ vẫn tồn tại. Nhưng thay vì nô lệ cho một thể chế nào đó, con người nô lệ cho những Kịch Bản Cuộc Đời – ẩn sau những ràng buộc mang tính xã hội để đưa bạn vào bẫy trong 50 năm cày ải và hy vọng vào tự do khi đã về già. Sách Sứ mệnh khởi nghiệp cung cấp cho bạn bản đồ định hướng khai mở sự giàu có, tự do và hạnh phúc; là chìa khóa để mở ra cuộc sống mà rất ít người dám mơ ước.

Phần 1: chỉ ra những vấn đề đang ám ảnh bạn từ khi bạn đủ trưởng thành để có việc làm. Bạn đã mơ hồ nhận ra và bây giờ đang lo sợ khi sống với nó.
Phần 2: chỉ ra những điều dối trá và cách nó lấy đi ước mơ của bạn, và nếu bạn nghe theo, nó sẽ cướp đi cuộc sống của bạn. Để đánh bại kẻ cắp, trước hết chúng ta phải nhận ra nó.
Phần 3: chỉ ra định hướng tương lai rõ ràng, những cơ hội mà bạn có khi thoát khỏi sự kềm hãm của những lề thói thông thường – Kịch Bản Cuộc Đời.
Phần 4: trọng tâm của cuốn sách này, chỉ ra con đường khởi nghiệp, không chỉ khởi nghiệp để kiếm tiền mà làm sao dùng nó để thay đổi cuộc đời bạn.
Phần 5: chỉ ra hệ thống tạo dựng thu nhập thụ động để cho bạn sự tự do lựa chọn có thể làm việc hay không và làm sao để bắt tay vào thực hiện ngay.
Nếu bạn chưa từng đọc cuốn sách đầu tiên của tôi, The Millionaire Fastlane – Triệu phú thần tốc, đừng lo lắng. Cuốn sách này đã có đầy đủ những gì bạn cần. Tôi sẽ không xuất bản nó nếu tôi nghĩ nó chưa đủ để giúp thay đổi cuộc đời bạn. Câu hỏi chỉ là: bạn sẽ để nó giúp bạn thay đổi cuộc đời mình?

Sách Sứ mệnh khởi nghiệp là dành cho bạn nếu:

Bạn đang tuyệt vọng và không hài lòng với cuộc sống hiện tại. Nó dành cho bạn khi bạn đang chán ngán phải cày ải với việc làm thuê nhàm chán. Bạn phát bịnh với đời sống công sở.
Nó dành cho bạn nếu bạn muốn tự do để làm những gì mình muốn. Nó dành cho bạn nếu bạn muốn làm giàu và có được cuộc sống tự do ngay khi còn trẻ thay vì đợi 50 năm khi về già.
Nhưng quan trọng nhất, nó dành cho bạn nếu bạn đã là một doanh nhân từ lâu đang phải vật lộn với việc kinh doanh của mình.
Cuối cùng, nó dành cho bạn nếu bạn muốn sẵn sàng chấp nhận mạo hiểm để thay đổi bản thân. Ai cũng muốn thay đổi, nhưng không ai dám quyết đoán thay đổi sự lựa chọn.
Nếu vẫn chưa rõ, tôi xin nhắc lại: sứ mệnh khởi nghiệp không phải để thử, mà là để sống với nó. Nếu bạn đã sẵn sàng với thử thách, hãy chuẩn bị để đón nhận rằng những gì bạn đã được dạy, bạn đã được nghe nói là những kịch bản sai lầm – vấn đề là bạn đã nghe theo những điều đó từ những con người tầm thường để tạo ra chính xác thứ họ muốn: cuộc sống tầm thường. Để thay đổi, điều đầu tiên cần nhận ra là Kịch Bản Cuộc Đời là những điều sai lầm.

Sứ mệnh khởi nghiệp

"Hầu hết những thành công của Compaq trong việc trở thành nhà sản xuất máy tính cá nhân lớn nhất thế giới đều có sự đóng góp trực tiếp của Robert Solomon. Ngay cả khi phải phục vụ nhiều khách hàng cùng lúc, anh ấy vẫn luôn dấn thân hết mình vào việc kinh doanh của chúng tôi để phác thảo nên những chiến lược marketing phối hợp hoàn hảo những công cụ như quảng cáo, thư trực tiếp, marketing internet cho mục tiêu xây dựng thương hiệu dài hạn cũng như đẩy mạnh nhu cầu ngay lập tức cho tất cả dòng sản phẩm của chúng tôi

Dù nội tại hay bên ngoài những thay đổi diễn ra chóng vánh nhanh như tốc độ thông tin trong ngành công nghệ cao, thì Robert vẫn có cách thức riêng rất tuyệt vời để định vị chúng."

W. David Vining,

- Nguyên Giám đốc phụ trách Quảng cáo và Marketing trực tiếp, Compaq Computer

- Phó chủ tịch, Digital Media, NewPoint Media

“Robert luôn thắp lửa sáng tạo. Anh ấy vừa là nguồn lửa lẫn chất đốt trong việc tìm ra những giải pháp đầy sáng tạo về các vấn đề marketing và truyền thông. Tại Ammirati, mọi người luôn nói “Chà, Robert sẽ nghĩ thế nào nhỉ?” Và tôi nghi ngờ rất nhiều công ty khác cũng có suy nghĩ tương tự. Tôi thì chắc rồi dấy.”

Robert T. Quish,

- Nguyên Giám đốc vận hành (Former COO) JWT North America

- Chủ tịch, Global Strategy inVentiv Communications tại inVentiv Health

Khác biệt từ nghệ thuật quản trị khách hàng

Bạn có thường xuyên nghe mọi người than phiền rằng họ đang phát điên vì công việc của mình không? Hoặc, rất có thể chính bạn là người đã than phiền như vậy. Với rất nhiều người, phát điên vì công việc là một điều hiển nhiên. Nhưng tại sao họ lại phát điên đến thế?

Thông qua cuốn sách It doesn’t have to be crazy at work – Quản lý doanh nghiệp trong thời đại 4.0, Jason Fried và David Heinemeier Hansson đã bác bỏ rộng rãi quan niệm phổ biến rằng thời gian dài, sự hối hả tích cực và "bất cứ giá nào" là những nhân tố cần thiết để điều hành một doanh nghiệp thành công.

Với một chiến lược táo bạo và những phương pháp vận hành doanh nghiệp thông minh, ngắn gọn, dễ áp dụng, họ xây dựng một thông điệp mang tính biểu tượng về một nền văn hóa doanh nghiệp lý tưởng mà họ gọi là "Công ty bình tĩnh".

Quản lý doanh nghiệp trong thời đại 4.0

Trên thị trường hiện nay có rất nhiều cuốn sách dành cho những người sáng lập, hướng dẫn họ cách kiếm tiền, cách xây dựng công ty riêng, và cách để sống cuộc đời của họ. Nhưng số lượng sách dành cho những người muốn gia nhập vào môi trường khởi nghiệp thì lại không có nhiều. Họ là những con người dũng cảm muốn tham gia thương vụ khởi nghiệp và mong muốn tìm ra thời điểm thích hợp nhất để gia nhập. Họ là những người luôn sát cánh bên cạnh những nhà sáng lập để tiếp nhận những ý tưởng nền tảng nhất, từ đó đảm nhiệm những công việc vất vả nhất để có thể tạo nên những công ty uy tín.

Nếu nhìn từ bên ngoài, khởi nghiệp là một cái gì đó rất hoang mang và không rõ ràng. Nó hỗn loạn – tới mức không theo bất kì một kế hoạch cụ thể nào. Vì không theo kế hoạch, rất khó để tìm ra cách tốt nhất để tiếp cận Vùng đất khởi nghiệp, nhận biết khi nào thì những công việc được hoàn thành, trái ngược với việc kinh doanh theo kiểu truyền thống vô cùng bài bản và có tổ chức, với một bề dày lịch sử trải dài hàng thế kỉ của các tổ chức lâu đời cùng với những cơ hội nghề nghiệp đã-được-hoạch-định-sẵn.

Tại sao tôi làm việc cho công ty Startup? hướng dẫn từng bước thực tế, cung cấp phân tích của người trong cuộc về các vai trò và trách nhiệm khác nhau trong công ty khởi nghiệp - bao gồm quản lý sản phẩm, tiếp thị, tăng trưởng và bán hàng - để giúp bạn biết liệu bạn có muốn tham gia công ty khởi nghiệp không và những gì đáng mong đợi nếu bạn gia nhập. Bạn sẽ hiểu rõ hơn về cách các công ty khởi nghiệp thành công hoạt động và học cách đánh giá những người bạn có thể muốn trở thành - hoặc phấn đấu.

Trong cuốn sách này, bạn sẽ tìm thấy:

Một chuyến tham quan tới các vai trò khởi nghiệp điển hình để giúp bạn xác định vai trò nào phù hợp nhất với bạn
Hồ sơ của giám đốc điều hành khởi nghiệp với nhiều chức năng khác nhau, những người chia sẻ câu chuyện của họ và mô tả trách nhiệm của họ
Phương pháp để xác định và đánh giá các công ty khởi nghiệp và định vị bản thân để tìm cơ hội phù hợp với bạn.

Tại sao tôi làm việc cho công ty startup?

Đã bao lần bạn cầm trên tay bảng báo cáo tài chính doanh nghiệp của mình, nhưng chẳng thể nào hiểu nổi? 

Kế toán và tài chính là nỗi đau chung của rất nhiều doanh nghiệp nhỏ. Ngôn ngữ tài chính dường như là điều bí ẩn nhất của thế giới. Vô số tính toán và ý đồ được cài cắm sau các con số, mà thậm chí người kinh doanh nhiều năm cũng không thể nào bóc tách nổi.
Nếu bạn vẫn cảm thấy mù mờ với bảng báo cáo tài chính của mình thì thật là đáng tiếc. Tài chính được xem như là ngôn ngữ của kinh doanh. Bảng kế toán sẽ cho bạn biết được doanh nghiệp của mình lời hay lỗ, trả lời câu hỏi vì sao trông bạn có vẻ đang ăn nên làm ra, nhưng két sắt công ty không có lấy một đồng.

Quyển sách mang đến cho bạn:

Kiến thức căn bản về kế toán doanh nghiệp.
Phân biệt 3 loại báo cáo tài chính quan trọng nhất.
Phân tích chức năng của mỗi loại báo cáo trong quản trị doanh nghiệp.
Hiểu và tự lập được bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo luân chuyển tiền tệ.
Đánh giá sơ bộ được sức khỏe tài chính của doanh nghiệp thông qua 3 báo cáo tài chính trên.
Bạn càng am hiểu sớm kế toán và báo cáo tài chính, càng có lợi cho công việc kinh doanh lâu dài.

Kế toán vỉa hè

"Khái niệm “Nền kinh tế chuyên gia” (Expert Economy) đang trỗi dậy mạnh mẽ hơn bao giờ hết trong ba năm gần đây, được dẫn dắt bởi các doanh nhân “kinh doanh chuyên môn” - những người kiếm tiền từ chính tri thức, trí tuệ và kinh nghiệm mà họ từng học hỏi. 

Cuốn sách “KINH DOANH CHUYÊN MÔN CỦA CHÍNH MÌNH - Kế hoạch cho sự nghiệp tự chủ và bền vững” lần lượt mở ra những hiểu biết về nền kinh tế chuyên gia, về một chuyên gia kinh doanh, về cách để thương mại hoá và bán chuyên môn trong bối cảnh nền kinh tế hiện tại. Định nghĩa “chuyên gia” được tái thiết lập, những bản chất, yêu cầu và tương lai của chuyên gia làm kinh doanh cũng sẽ được khám phá trong ấn phẩm này.

Linh Phan - tác giả của cuốn sách được biết đến như một nhà kinh doanh chuyên môn với các công việc như viết sách, tư vấn chiến lược truyền thông và khai vấn tâm lý. Từ vị trí quản lý thương hiệu tại một branding agency, tác giả đã tự mở cho mình chặng đường sự nghiệp mới trên cương vị solopreneur, đạt mức thu nhập lên tới 3.500.000.000vnđ/năm.

Những bài học trong quá trình kinh doanh chuyên môn của tác giả đã được đúc rút trong cuốn sách thông qua 4 phần:

1. Sự trỗi dậy của nền kinh tế chuyên gia và tái định nghĩa về chuyên gia

Thấu hiểu những khái niệm tưởng chừng xa lạ về “Nền kinh tế chuyên gia” hay “Kinh doanh chuyên môn” nhưng lại vô cùng gần gũi. Cùng là công việc bán chất xám tự do nhưng kinh doanh chuyên môn và làm freelancer có gì khác nhau?

2. Bạn có đang là chuyên gia không?

Giải mã một người “chuyên gia” thực sự là gì, chia sẻ 7 giai đoạn cùng những lưu ý trên hành trình phát triển năng lực chuyên môn.

3. Từ chuyên gia thành nhà kinh doanh

Cung cấp chỉ dẫn giúp hiện thực hóa chuyên môn thành một sản phẩm/dịch vụ hoàn chỉnh, lựa chọn thị trường và thời điểm kinh doanh, cũng như phá bỏ rào cản tâm lý có “hàng” nhưng ngại “bán”.

4. Cách để bán chuyên môn của bạn

Hệ thống 9 bước phát triển và tự kinh doanh chuyên môn của bản thân, từ việc lên chiến lược, định giá sản phẩm, tạo dựng thương hiệu, cho đến tiếp cận khách hàng và tạo ra chuyển đổi.

Liệu chúng ta có thể kiếm sống bằng cách chia sẻ kiến thức chuyên môn? Điều gì sẽ xảy ra nếu thị trường định giá cho những gì mà ta học được và lan tỏa? Đừng bỏ lỡ ấn phẩm đặc biệt này nếu bạn đã sẵn sàng đặt những bước chân đầu tiên để gia nhập nền kinh tế chuyên gia – nơi người ta kinh doanh chuyên môn của mình và không bán gì khác ngoài chuyên môn.

“KINH DOANH CHUYÊN MÔN CỦA CHÍNH MÌNH - Kế hoạch cho sự nghiệp tự chủ và bền vững” là cuốn sách tiếp theo thuộc series #HashtagSolopreneur - dòng sách khai thác chủ đề khởi nghiệp độc lập đầy mới mẻ với kiến thức và bài học kinh nghiệm từ các chuyên gia, những người dẫn đầu trên con đường khởi nghiệp độc lập ở nhiều lĩnh vực khác nhau của RIO Book."

Kinh doanh chuyên môn của chính mình

Tại sao cách mà những công ty công nghệ hàng đầu tiếp thị cho sản phẩm luôn khác biệt so với cách mà hầu hết các công ty còn lại đang thực hiện? Câu trả lời nằm ở sự khác biệt trong cách chúng ta hiểu về bản chất của hoạt động marketing ở lĩnh vực công nghệ.

Cuốn sách này chính là một lời gợi mở giúp bạn thay đổi tư duy về Marketing cho sản phẩm công nghệ, bằng cách hiểu được Marketing đóng vai trò như thế nào trong việc hình thành nền tảng cho toàn bộ các hoạt động khác của doanh nghiệp.

“LOVED - Marketing cho sản phẩm công nghệ - Định hình cách thế giới nghĩ về bạn” là cuốn sách thứ ba nằm trong bộ sách Hashtag Technology của RIO Book, sau “INSPIRED - Kiến tạo sản phẩm công nghệ chiếm trọn trái tim người dùng” và “EMPOWERED - Khai phóng tiềm năng nhân lực, sản phẩm công nghệ đột phá“. Không chỉ khai thác một khía cạnh độc đáo mà LOVED chính là mảnh ghép quan trọng giúp bộ sách hoàn thiện ba yếu tố tiên quyết để một công ty công nghệ thành công: sản phẩm, con người và chiến lược marketing.

Cuốn sách “LOVED - Marketing cho sản phẩm công nghệ” gồm 5 phần:

PHẦN 1: TÌM HIỂU CÁC NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA TIẾP THỊ SẢN PHẨM

Ở phần 1 tác giả sẽ giới thiệu cho chúng ta các nguyên tắc cơ bản của tiếp thị sản phẩm công nghệ. Bạn sẽ hiểu cách một lập trình viên đến từ miền Trung Tây nước Mỹ đã làm cách nào để đánh bại biểu tượng của Thung lũng Silicon chỉ bằng việc áp dụng các nguyên tắc cơ bản này.

PHẦN 2: AI NÊN PHỤ TRÁCH TIẾP THỊ SẢN PHẨM VÀ LÀM THẾ NÀO ĐỂ HOÀN THÀNH TỐT CÔNG VIỆC

Phần 2 sẽ tập trung vào cách để phát huy yếu tố con người và quy trình trong công việc tiếp thị sản phẩm. Tại đây bạn sẽ được tìm hiểu những tiêu chí quan trọng để đánh giá tiềm năng của một marketer cùng với cách xây dựng quy trình làm việc để phòng Marketing có thể hợp tác với các phòng ban khác hiệu quả nhất.

PHẦN 3: CÔNG CỤ ĐỊNH HƯỚNG VIỆC ĐƯA SẢN PHẨM RA THỊ TRƯỜNG

Phần 3 đi sâu vào chiến lược marketing cho sản phẩm, từ việc phân tích vòng đời tiếp nhận công nghệ, những đòn bẩy thương hiệu, đòn bẩy định giá cho đến chiến lược tung sản phẩm ra thị trường. Ngoài ra tác giả cũng sẽ giới thiệu trong phần này các công cụ đã được áp dụng thực tế ở nhiều công ty trên thế giới với mọi quy mô và giai đoạn.

PHẦN 4: QUY TRÌNH VÀ CÔNG CỤ ĐỂ ĐỊNH HÌNH LẠI TƯ DUY VỀ THÔNG ĐIỆP

Phần 4 sẽ hướng dẫn bạn cách khám phá định vị cho sản phẩm, từ đó đưa ra thông điệp phù hợp, vào đúng thời điểm phù hợp bằng cách cung cấp cho bạn những công thức để xây dựng chiến lược cho thông điệp và củng cố định vị cho sản phẩm của mình. 

PHẦN 5:  ĐỂ THỰC THI VÀ LÃNH ĐẠO TỐT HƠN Ở BẤT KÌ GIAI ĐOẠN NÀO CỦA CÔNG TY

Phần 5 tập trung vào những thách thức khi lãnh đạo và phát triển đội ngũ Marketing: làm thế nào để dẫn dắt, tuyển dụng, định hướng và điều chỉnh mục tiêu ở các giai đoạn khác nhau của công ty.

Thật sự, việc vận hành hoạt động marketing cho sản phẩm công nghệ không quá khó, tuy nhiên nó đòi hỏi ở bạn một tư duy đúng đắn và thấu hiểu những tính chất đặc thù của lĩnh vực công nghệ. Hãy cùng “LOVED - Marketing cho sản phẩm công nghệ - Định hình cách thế giới nghĩ về bạn” HIỂU ĐÚNG và LÀM ĐÚNG.

Nội dung được xây dựng bởi đội ngũ Silicon Valley Product Group - một trong những đơn vị tư vấn hàng đầu trong lĩnh vực Tech Startup tại Mỹ, bộ sách “Hashtag Technololy - Hành trang cho người làm Công Nghệ” hứa hẹn sẽ giúp các công ty công nghệ tại Việt Nam tránh được những sai lầm không đáng có và đưa sản phẩm của mình tăng trưởng thần tốc. 

Nếu bạn đang làm trong lĩnh vực công nghệ hoặc muốn ứng dụng công nghệ vào doanh nghiệp của mình, đừng bỏ lỡ bộ sách đặc biệt: “Hashtag Technololy - Hành trang cho người làm Công Nghệ” của RIO Book!

Loved - Marketing cho sản phẩm công nghệ

Trong công nghệ thông tin, các đội nhóm nhỏ thường đóng góp rất lớn cho tổ chức và tạo ra tốc độ phát triển đột phá cho doanh nghiệp. Nhân lực chính thứ vũ khí sắc bén có thể giúp các công ty công nghệ cạnh tranh, và ngược lại, nhân lực cũng chính là nguyên nhân phổ biến dẫn đến thất bại của các công ty này. Vậy làm thế nào để Tech Start-up quản lý nhân sự đúng cách, trao quyền cho đúng người và khai phá được tiềm năng của nhân lực?

“EMPOWERED - Khai phóng tiềm năng nhân lực, sản phẩm công nghệ đột phá" là cuốn sách đầu tiên tại Việt Nam đem đến lời giải cho bài toán nhân sự trong lĩnh vực công nghệ. Ấn phẩm này là những đúc kết từ thực tiễn của nhóm tác giả đến từ Silicon Valley Product Group -  một trong những đơn vị tư vấn hàng đầu trong lĩnh vực Tech Start-up tại Mỹ.

Tiếp nối “INSPIRED - Kiến tạo sản phẩm công nghệ chiếm trọn trái tim người dùng” - cuốn sách đầu tiên của dòng sách Hashtag Technology, “EMPOWERED” sẽ mang đến cho bạn hơn 500 trang sách cùng với 10 chương nội dung đắt giá:

PHẦN 1: BÀI HỌC TỪ NHỮNG CÔNG TY CÔNG NGHỆ HÀNG ĐẦU

Khám phá sự khác biệt quan trọng trong cách tận dụng tài năng của nhân viên phía sau mọi công ty vĩ đại.

PHẦN 2: NHỮNG NGƯỜI PHÙ HỢP

Tập trung vào trách nhiệm quan trọng nhất của các nhà lãnh đạo sản phẩm tài năng, đó là huấn luyện và phát triển nhân sự trong nhóm sản phẩm.

PHẦN 3: PHÂN BỔ NHÂN SỰ

Thảo luận về việc phân bổ nhân sự cho các nhóm sản phẩm: cách xác định, tuyển dụng và làm quen với những nhân sự này và đảm bảo họ sẽ làm việc hiệu quả.

PHẦN 4: TẦM NHÌN VÀ NGUYÊN TẮC CỦA SẢN PHẨM

Thảo luận về tầm nhìn và nguyên tắc của sản phẩm, thứ sẽ xác định bức tranh tương lai mà chúng ta đang cố gắng tạo ra.

PHẦN 5: CẤU TRÚC LIÊN KẾT NHÓM

Xem xét cách tổ chức các nhóm sản phẩm thành một cấu trúc liên kết nhóm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của công ty.

PHẦN 6: CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM

Thảo luận về chiến lược sản phẩm, cách quyết định đâu là vấn đề quan trọng nhất mà các nhóm sản phẩm này phải giải quyết.

PHẦN 7: MỤC TIÊU CỦA NHÓM

Chuyển đổi chiến lược sản phẩm thành hành động thông qua các các vấn đề cần giải quyết cho từng nhóm sản phẩm.

PHẦN 8: NGHIÊN CỨU TRƯỜNG HỢP ĐIỂN HÌNH

Xem xét chi tiết một trường hợp nghiên cứu điển hình cho thấy mỗi khái niệm này hoạt động như thế nào trong một môi trường kinh doanh thực tế.

PHẦN 9: HỢP TÁC KINH DOANH

Thảo luận về cách thiết lập sự phối hợp cần thiết giữa tổ chức sản phẩm và các phòng ban còn lại của doanh nghiệp.

PHẦN 10: ĐƯỢC TRUYỀN CẢM HỨNG, ĐƯỢC TRAO QUYỀN VÀ ĐƯỢC CHUYỂN ĐỔI

Liên kết mọi thứ lại với nhau và tạo ra một kế hoạch chuyển đổi tổ chức của bạn để nó có thể vận hành theo cách mà các nhóm và công ty tốt nhất đang vận hành.

Không chỉ dành cho các nhà lãnh đạo và quản lý sản phẩm, thông qua một loạt chủ đề tập trung vào huấn luyện, tầm nhìn sản phẩm, cấu trúc liên kết nhóm, chiến lược sản phẩm và mục tiêu nhóm, EMPOWERED còn được tạo ra để giúp chính những nhà thiết kế sản phẩm hoặc kỹ sư chịu trách nhiệm tạo ra các tổ chức sản phẩm hiểu rõ hơn về khái niệm nhóm sản phẩm được trao quyền. Vậy nên những gì bạn có thể áp dụng từ kiến thức trong EMPOWERED là không giới hạn.

Hãy để “EMPOWERED - Khai phóng tiềm năng nhân lực, sản phẩm công nghệ đột phá" đồng hành cùng bạn!

Sứ mệnh khởi nghiệp

(0 đánh giá)

Kinh tế - Kinh doanh - Tài chính

Kinh tế - Kinh doanh - Tài chính

Khác biệt từ nghệ thuật quản trị khách hàng

(0 đánh giá)

Kinh tế - Kinh doanh - Tài chính

Quản lý doanh nghiệp trong thời đại 4.0

(0 đánh giá)

Kinh tế - Kinh doanh - Tài chính

Tại sao tôi làm việc cho công ty startup?

(0 đánh giá)

Kinh tế - Kinh doanh - Tài chính

Kế toán vỉa hè

(0 đánh giá)

Kinh tế - Kinh doanh - Tài chính

Kinh doanh chuyên môn của chính mình

(0 đánh giá)

Kinh tế - Kinh doanh - Tài chính

Loved - Marketing cho sản phẩm công nghệ

(0 đánh giá)

Kinh tế - Kinh doanh - Tài chính

Empowered - Khai phóng tiềm năng nhân lực, sản phẩm công nghệ đột phá

(0 đánh giá)

Kinh tế - Kinh doanh - Tài chính